A.形成階段
B.震蕩階段
C.規(guī)范階段
D.輝煌階段
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A.統(tǒng)一指揮原則
B.整體性原則
C.分工合作原則
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
A.復(fù)合式
B.項(xiàng)目式
C.職能式
D.矩陣式
A.隱瞞情況
B.向公司高級(jí)管理層匯報(bào),尋求解決方案
C.如實(shí)向顧客講明情況,共同尋找解決方案
D.佯裝不知
A.溝通更加容易
B.報(bào)告更加方便
C.改進(jìn)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資源的控制
D.高級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目的了解更加直接
A.項(xiàng)目型
B.矩陣型
C.混合型
D.職能型
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
()的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí),發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂,建立()解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過(guò)程,可以用()描述。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月,作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。