A.計(jì)劃-處理-執(zhí)行-檢查
B.計(jì)劃-執(zhí)行-處理-檢查
C.計(jì)劃-檢查-執(zhí)行-處理
D.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處理
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A.達(dá)到ISO9000質(zhì)量管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)的要求
B.使全體員工認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性
C.滿足項(xiàng)目的需求
D.用PDCA循環(huán)不斷改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量
A.員工粗心大意
B.缺乏對員工的激勵(lì)
C.高層管理者不重視
D.標(biāo)準(zhǔn)或型號規(guī)格本身錯(cuò)誤
A.開一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議，以確定誰對這個(gè)問題負(fù)責(zé)
B.重新分配對沒能發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤負(fù)有責(zé)任的隊(duì)員
C.立即執(zhí)行產(chǎn)品返工
D.發(fā)布一個(gè)變更申請以執(zhí)行需要的糾正活動
A.產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量是通過設(shè)計(jì)保證的，而不是通過檢查保證的
B.質(zhì)量是質(zhì)量保證員關(guān)心的事
C.顧客需要一個(gè)記錄在案的質(zhì)量保證系統(tǒng)
D.質(zhì)量保證系統(tǒng)的國內(nèi)和國際標(biāo)準(zhǔn)和條例是可用的
A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.不應(yīng)該變更以求改進(jìn)
C.能顯示由于期待中的事件或正常的原因而導(dǎo)致的差異
D.不應(yīng)該因?yàn)槿魏卧蚨粰z查和返工
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）的項(xiàng)目不適合使用總價(jià)合同。
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動。
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。