A.進度
B.成本
C.質(zhì)量
D.以上皆不是
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A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險也稱為分擔(dān)風(fēng)險
B.項目的風(fēng)險對不同的組織來說大小是相同的
C.項目總存在風(fēng)險
D.相同的風(fēng)險在項目的不同階段是不同的
A.購買廠家實行“三包”的產(chǎn)品
B.制定項目的應(yīng)急計劃
C.購買保險
D.批量采購
A.識別出在項目執(zhí)行過程中可能影響到項目的范圍、進度、成本和質(zhì)量的因素
B.評價風(fēng)險對項目的影響程度，并制定出應(yīng)對的計劃
C.為不能控制的因素制定目標(biāo)
D.通過影響能夠被控制的事件來減輕風(fēng)險的影響
A.風(fēng)險事件
B.發(fā)生概率
C.風(fēng)險計劃編制
D.受威脅的金額
A.關(guān)心消除引起風(fēng)險的元素
B.包括決定不對風(fēng)險過高的項目進行投標(biāo)
C.風(fēng)險倘若發(fā)生，就接受后果
D.當(dāng)客戶有利于降低風(fēng)險時，將風(fēng)險遺留給客戶
最新試題
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
項目的陷阱有哪些（）
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）