單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)指的是權(quán)變措施()

A.對負(fù)面風(fēng)險事件的一個應(yīng)急計(jì)劃
B.當(dāng)沒有預(yù)料到的風(fēng)險(UnkownUnkonwn)發(fā)生時采取的一個應(yīng)對行動
C.對風(fēng)險管理計(jì)劃中描述的風(fēng)險的具體的回應(yīng)
D.一個前瞻性的、有計(jì)劃的風(fēng)險應(yīng)對措施


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目小組衡量風(fēng)險應(yīng)對計(jì)劃實(shí)施有效性時,是將計(jì)劃實(shí)施結(jié)果與下列哪個因素進(jìn)行對比()

A.可接受的風(fēng)險承受度
B.風(fēng)險評分
C.風(fēng)險的概率/影響評級
D.項(xiàng)目的總體風(fēng)險評級

2.單項(xiàng)選擇題你正負(fù)責(zé)在福建的廈門建造第一家滑草場。你們公司雇傭了一個承包商來管理這個項(xiàng)目,并與其簽訂了總價合同。那名從未離開過廣東的造價工程師在確定合同金額的過程中做出了很大的貢獻(xiàn)。他的工作對于達(dá)成目標(biāo)利潤率提供了很大幫助。這種情況表明()

A.專業(yè)的成本估算建議是非常必要的
B.每個干系人都具備有助于編制項(xiàng)目計(jì)劃的知識和技能
C.在簽訂總價合同的過程中,最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計(jì)法和專家判斷法結(jié)合使用
D.一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準(zhǔn)確的信息

4.單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目辦公室提前出了一個項(xiàng)目管理方案,并著重強(qiáng)調(diào)了總體變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更要求可能以下列所有形式發(fā)生,除了()

A.口頭或者書面
B.法令強(qiáng)制執(zhí)行或者自選的
C.正式和非正式的
D.始于外部的或內(nèi)部的

5.單項(xiàng)選擇題三點(diǎn)法統(tǒng)計(jì)估算公式:期望值=()

A.(樂觀估算+(4X最可能估算)+悲觀估算)X6
B.(樂觀估算+(4X最可能估算)+悲觀估算)/6
C.(樂觀估算+(4X最可能估算)X悲觀估算)/6
D.(樂觀估算+(4+最可能估算)+悲觀估算)/6

最新試題

()是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項(xiàng)選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項(xiàng)選擇題

傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)

題型:單項(xiàng)選擇題

()的項(xiàng)目不適合使用總價合同。

題型:單項(xiàng)選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項(xiàng)選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

()屬于人力資源管理中的Y理論。

題型:單項(xiàng)選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于“自制/外購”分析的描述,不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題