A.促使引發(fā)變更的因素朝有利的方向發(fā)展；確定變更已經(jīng)發(fā)生；管理實際發(fā)生的變更
B.保持基準線的整體性，整合產(chǎn)品和項目的范圍，在各個不同的知識領域之間協(xié)調(diào)變更
C.整合來自項目的不同職能部門的可交付成果
D.建立一個變更委員會來監(jiān)視所有的項目變更
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、面談
B、概率/影響分析
C、風險清單
D、頭腦風暴法
A.對負面風險事件的一個應急計劃
B.當沒有預料到的風險（UnkownUnkonwn）發(fā)生時采取的一個應對行動
C.對風險管理計劃中描述的風險的具體的回應
D.一個前瞻性的、有計劃的風險應對措施
A.可接受的風險承受度
B.風險評分
C.風險的概率/影響評級
D.項目的總體風險評級
A.專業(yè)的成本估算建議是非常必要的
B.每個干系人都具備有助于編制項目計劃的知識和技能
C.在簽訂總價合同的過程中，最理想的成本估算方法是將參數(shù)模型估計法和專家判斷法結合使用
D.一個人即使在沒能掌握本地條件的情況下也能提供準確的信息
A.假設
B.限制條件
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.組織政策和程序
最新試題
關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應該做的是（）
（）是一個編制文件的過程，正式授權項目的存在，并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）的項目不適合使用總價合同。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務，滿足用戶個性化的應用部署需求。
云計算通過網(wǎng)絡提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。