單項選擇題最需要談判技巧的3種項目情景是()

A.與職能經(jīng)理合作以確保獲得資源來支持項目,向項目團(tuán)隊成員提供績效評估,制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),確定總體進(jìn)度計劃,管理項目變更
C.啟用分包商,制定項目范圍說明,在項目的進(jìn)行過程中管理變更
D.從上級管理層那兒獲得對項目的支持,與職能經(jīng)理合作,建設(shè)項目團(tuán)隊


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2.單項選擇題當(dāng)過程被認(rèn)為是處于控制之中的時候,它()

A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.不能通過對其進(jìn)行調(diào)整以達(dá)到某些方面的改進(jìn)
C.能表現(xiàn)出由于預(yù)料到的原因或正常原因引起的差異
D.不能因為任何原因而進(jìn)行審查或返工

最新試題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。

題型:單項選擇題

云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力,()不屬于云計算的特點。

題型:單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題

項目的陷阱有哪些()

題型:多項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。

題型:單項選擇題

()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型:單項選擇題