A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.綜合變更控制
D.項目的啟動
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A.21000美元
B.35000美元
C.31000美元
D.51000美元
A.定義聽眾
B.確定目標(biāo)
C.決定報告所要采用的總體形式
D.計劃一個報告策略
A.組織的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量管理計劃
C.已確立的操作定義與程序
D.綜合變更控制程序
A.與職能經(jīng)理合作以確保獲得資源來支持項目,向項目團隊成員提供績效評估,制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),確定總體進度計劃,管理項目變更
C.啟用分包商,制定項目范圍說明,在項目的進行過程中管理變更
D.從上級管理層那兒獲得對項目的支持,與職能經(jīng)理合作,建設(shè)項目團隊
A.召開一次項目團隊會議,看看應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)這個問題
B.重新指定這個問題的負(fù)責(zé)人
C.馬上進行產(chǎn)品的返工
D.發(fā)布一項變更申請以采取必要的糾正措施
最新試題
傳感器節(jié)點具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動、重電源)
應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
()屬于人力資源管理中的Y理論。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。
某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細(xì)描述的過程。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。