A.布置談判室
B.討好對方最強有力的談判者,以贏得他的信任
C.積極地傾聽
D.為談判過程中地每一個步驟設定并遵循嚴格的時間限制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.把別人的生活方式融入你自己的生活方式
B.全球性地尋求新思想
C.樂于變化
D.理解并尊重他人
A.45個星期
B.70個星期
C.10個星期
D.140個星期
A.項目計劃的制定
B.項目計劃的實施
C.綜合變更控制
D.項目的啟動
A.21000美元
B.35000美元
C.31000美元
D.51000美元
A.定義聽眾
B.確定目標
C.決定報告所要采用的總體形式
D.計劃一個報告策略
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關鍵路徑()
研發(fā)人員應將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
()是一個編制文件的過程,正式授權項目的存在,并授權項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
合同變更一般包括以下活動:①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是()
項目的陷阱有哪些()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。