A.威脅給予處罰來減少曠工
B.激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工
C.提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工
D.招聘新組員
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A.績效衡量基準(zhǔn)計(jì)劃
B.項(xiàng)目管理方法體系
C.項(xiàng)目策略與方法
D.溝通管理計(jì)劃
A.準(zhǔn)備一份績效報(bào)告
B.實(shí)施檢驗(yàn)
C.進(jìn)行績效審查
D.實(shí)施采購審計(jì)
A.精確計(jì)算掙值（EV）
B.提供一個(gè)對掙值（EV）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)概算的好辦法
C.確定進(jìn)度偏差
D.用貨幣來衡量進(jìn)度偏差
A.成本偏差是由進(jìn)度偏差引起的
B.偏差對項(xiàng)目是有利的
C.進(jìn)度偏差可以輕易地修正
D.勞動(dòng)力費(fèi)用自項(xiàng)目開始起逐步升高
A.一個(gè)外部事件
B.在定義產(chǎn)品范圍時(shí)所犯的一個(gè)錯(cuò)誤或疏忽
C.一個(gè)增值的變化
D.在定義項(xiàng)目范圍時(shí)所犯的一個(gè)錯(cuò)誤或疏忽
最新試題
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
識別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn)，其中臨時(shí)性指（）
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）