A.詢價
B.采購規(guī)劃
C.合同管理
D.發(fā)包規(guī)劃
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A.信息檢索/分配系統(tǒng)
B.業(yè)績報告工具和技術
C.變更控制系統(tǒng)
D.控制圖表和一覽表
A.工作核準系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.溝通管理系統(tǒng)
D.信息反饋系統(tǒng)
A、溝通規(guī)劃
B、信息發(fā)布
C、績效報告
D、干系人管理
A、項目范圍說明
B、溝通技巧
C、項目成熟
D、信息發(fā)布
A、里程碑
B、風險規(guī)劃
C、進度計劃
D、變更請求
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
關于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關鍵路徑（）