單項(xiàng)選擇題貴公司剛剛從以前從未與之合作過(guò)的新客戶那里獲得一個(gè)項(xiàng)目?？蛻粢竽娜w組員簽署保密條款，這將在項(xiàng)目完工后兩年內(nèi)限制他們?cè)诳蛻羲谛袠I(yè)中工作。貴公司應(yīng)首先以何種方式對(duì)此新要求作出反應(yīng)（）

A、拒絕簽署保密條款
B、就保密條款進(jìn)行談判將來(lái)的項(xiàng)目工程
C、放棄項(xiàng)目，以便不限制
D、指示您所有組員簽署


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1.單項(xiàng)選擇題站在賣方的立場(chǎng)，對(duì)于成本加固定酬金合同，在權(quán)衡時(shí)間、績(jī)效和成本時(shí)，應(yīng)遵循怎樣的優(yōu)先順序（）

A、成本、績(jī)效、時(shí)間
B、績(jī)效、成本、時(shí)間
C、成本、時(shí)間、績(jī)效
D、時(shí)間、成本、績(jī)效

2.單項(xiàng)選擇題有一種分析技術(shù)，可用于確定是否能有實(shí)施組織經(jīng)濟(jì)有效地生產(chǎn)出某種產(chǎn)品，這種技術(shù)是什么（）

A、制造或購(gòu)買分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、現(xiàn)值分析

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目組10個(gè)重要的成員走了2個(gè)，作為項(xiàng)目經(jīng)理的你應(yīng)當(dāng)（）

A、招募2個(gè)替代
B、把這個(gè)問(wèn)題提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
C、工作外包
D、記錄他們工作的完成情況，并與新上任者交接工作

4.單項(xiàng)選擇題采購(gòu)過(guò)程的結(jié)構(gòu)性審查是從采購(gòu)規(guī)劃到合同管理的審查，這種審查叫什么（）

A、采購(gòu)規(guī)劃
B、采購(gòu)審計(jì)
C、合同歸檔
D、項(xiàng)目事后剖析

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是合同收尾過(guò)程的直接依據(jù)（）

A、合同文檔（contractfilE.
B、合同文件（contractdocumenttation）
C、正式驗(yàn)收和收尾
D、工作成果

最新試題

（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過(guò)程。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目的陷阱有哪些（）

題型：多項(xiàng)選擇題