單項選擇題公司需采購某項大宗材料,你是評估項目的經(jīng)理,你發(fā)現(xiàn)評分較高的供應商是團隊某成員的近親,你應該()

A.報告客戶有利益沖突
B.辭退該成員
C.重新選擇供應商
D.不作任何處理


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.單項選擇題因為你們在估算工程量時有個失誤,要向客戶多收10%的工程款,你已發(fā)現(xiàn)了這個問題,該怎么辦()

A.通知客戶
B.報告你的上級經(jīng)理
C.暫不處理,以后看其他活動是否有差額需補充
D.記錄這個情況

3.單項選擇題在客戶現(xiàn)場實施一個項目時,您偶然發(fā)現(xiàn)該客戶的某些私有信息會產(chǎn)生利害沖突,下一步將會怎么做()

A.找借口退出項目
B.告知客戶這一矛盾
C.繼續(xù)從事這個項目,對這一發(fā)現(xiàn)保持緘默
D.與您的經(jīng)理一起審查這一信息

4.單項選擇題作為公司重組項目的項目經(jīng)理,您必須提議削減一些部門。您的一位多年老友掌管其中一個受影響的部門。當這位朋友直截了當?shù)南蚰鷨栐摬块T的未來時,您該怎么做()

A.告訴自己的朋友您不能隨意討論公司的計劃
B.暗示自己的朋友去找新的工作
C.向第三方透露您的建議;您相信這位第三方會告訴您的朋友;
D.明確的說這位朋友的部門將被削減

5.單項選擇題一位同事正在為您的客戶的競爭對手運作一個項目。由于遇到了技術難題,這位同事的項目面臨風險。您手頭有一份來自您客戶的文件,上面有敏感的技術信息。很可能對這位同事有幫助。您會與這位同事共享這份文件嗎()

A.是的,我將這份文件視為所學課程的一部分,將會提高我的專業(yè)水平
B.不,該文件屬業(yè)主所有,必須保密
C.是的,有責任幫助公司和同事
D.不,這會妨礙其他項目經(jīng)理的工作

最新試題

《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應控制。

題型:單項選擇題

IP地址是在OSI模型的()定義。

題型:單項選擇題

某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型:單項選擇題

中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。

題型:單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()

題型:單項選擇題

()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型:單項選擇題

()是在確認范圍過程中使用的工具與技術。

題型:單項選擇題

前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

題型:單項選擇題

存儲磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()

題型:單項選擇題