單項選擇題一位同事正在為您的客戶的競爭對手運作一個項目。由于遇到了技術(shù)難題，這位同事的項目面臨風險。您手頭有一份來自您客戶的文件，上面有敏感的技術(shù)信息。很可能對這位同事有幫助。您會與這位同事共享這份文件嗎（）

A.是的，我將這份文件視為所學課程的一部分，將會提高我的專業(yè)水平
B.不，該文件屬業(yè)主所有，必須保密
C.是的，有責任幫助公司和同事
D.不，這會妨礙其他項目經(jīng)理的工作


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題當項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項目的職責時，項目經(jīng)理應(yīng)首先（）

A.聽取部門經(jīng)理的意見
B.對該組員進行指導
C.從其他組員那里獲得反饋
D.為該組員重新分配更適合的任務(wù)

2.單項選擇題在一次客戶工作會議期間，一位組員似乎對產(chǎn)品功能存有疑問，并告訴客戶該產(chǎn)品無法發(fā)揮某一規(guī)定的功能。作為項目經(jīng)理，您應(yīng)該采取甚么行動（）

A.幫助組員增進其對產(chǎn)品功能的知識和了解
B.派該組員參加面向客戶的培訓，使他們更熟悉客戶的經(jīng)營需求
C.給該組員安排不涉及客戶交往或演示的任務(wù)
D.在會議上批評該組員，同時將該產(chǎn)品的功能告知客戶

3.單項選擇題項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增強項目成員其個人能力（）

A.向會議提交文件
B.增加他們的知識和時間技能
C.向項目班子推薦培訓
D.更經(jīng)常的舉行項目會議

4.單項選擇題為了增強領(lǐng)導能力，項目經(jīng)理應(yīng)首先（）

A.增加技術(shù)知識
B.評估個人優(yōu)缺點
C.按照對項目的共享大小給組員排名
D.參加一次與項目管理有關(guān)的培訓課程

5.單項選擇題項目贊助人要求項目班子立即送交向某個供應(yīng)商購買通訊線材的訂單。這些線材的成本超出預算，并且網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需求并不支持該采購。項目經(jīng)理應(yīng)（）

A.按請求批準訂單
B.修改訂單，說明較廉價的線材被認為適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要求的規(guī)定
C.拒絕項目贊助人的請求
D.拒絕批準訂單，直接能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)設(shè)計和預算進行審查