A、成本加鼓勵(lì)酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料
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A、報(bào)告系統(tǒng)
B、溝通管理計(jì)劃
C、信息發(fā)布
D、績(jī)效報(bào)告
A、減輕
B、回避
C、轉(zhuǎn)移
D、分享
A、項(xiàng)目計(jì)劃好的活動(dòng)
B、不同項(xiàng)目階段的資源分派
C、與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
D、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A、將窩巢從項(xiàng)目區(qū)中搬出
B、不顧窩巢,完成項(xiàng)目
C、提出一項(xiàng)變更請(qǐng)求
D、除去窩巢,減少額外費(fèi)用
A、審查項(xiàng)目計(jì)劃,設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),建立工作關(guān)系和溝通渠道
B、審查項(xiàng)目計(jì)劃,設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立工作關(guān)系和溝通渠道
C、審查項(xiàng)目計(jì)劃,設(shè)定客戶目標(biāo),建立工作關(guān)系和溝通渠道
D、審查項(xiàng)目計(jì)劃,審查XXXXX
最新試題
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個(gè)性化的應(yīng)用部署需求。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實(shí)際實(shí)施過程中,活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周,活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周,到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全,其中粒度最小的層次是()
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實(shí)現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
()是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。