A、BAC
B、PV
C、SV
D、AC
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A、概念形成階段
B、測試階段
C、WBS制定階段
D、執(zhí)行階段
A、向供應(yīng)商提供設(shè)計變更的書面通知
B、為方便而中止合同
C、通過單方面的變更通知單，刪除額外的一些范圍XX
D、要求供應(yīng)商參與范圍變更
A、與每個團隊單獨開會，討論并了解報告結(jié)果
B、拒絕接受這兩份事后總報告，要求每個團隊修改后提交
C、組織召開與兩個團隊的會議，運用雙贏策略，分析并找到解決方法
D、要求兩個團隊領(lǐng)導(dǎo)互相會面，找出失敗的根本
A、開始執(zhí)行階段并與項目利害關(guān)系者溝通
B、開始項目的執(zhí)行與控制階段
C、開始執(zhí)行之前，召開一次階段管理審查會議
D、與項目發(fā)起人召開會議，獲得對項目計劃的XX
A、進行風(fēng)險分析
B、只適用于大型項目
C、使人察覺項目問題所在
D、規(guī)定項目成員的紀律
最新試題
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
項目的陷阱有哪些（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機智能交互，工業(yè)機器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）