A.在工作性質(zhì)方面,如果工作很重要,并且復(fù)雜,多變和富于創(chuàng)造性,管理幅度就應(yīng)窄些
B.在工作能力方面,如果人員素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),管理幅度就可以寬些
C.在授權(quán)程度上,如果公司在管理中更多地采用授權(quán)的方法,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)較輕,管理幅度就可以寬些
D.如果企業(yè)的協(xié)調(diào)控制體系比較完善,管理幅度就可以窄些
E.如果下屬空間分布的相似性小,管理幅度不宜過(guò)寬
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A.便于更加嚴(yán)格地控制下屬人員的活動(dòng)
B.便于高層人員接近基層人員
C.便于下屬人員充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性
D.可用更多的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)下屬人員的工作
E.能夠滿足某些下屬人員的要求
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E.能夠滿足某些下屬人員的要求
A.注意通過(guò)小組的群體活動(dòng)來(lái)迅速地解決各種問(wèn)題
B.書面的,正式的信息溝通開始采用
C.經(jīng)常采用矩陣結(jié)構(gòu)的組織形式
D.經(jīng)常舉行主要經(jīng)理人員會(huì)議,討論一些重大問(wèn)題
E.在整個(gè)組織中鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,反對(duì)僵化守舊
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.衰落階段
C.集合階段
D.正規(guī)化階段
E.精細(xì)階段
A.大型企業(yè)比小型企業(yè)具有更多的生產(chǎn)部門和管理部門
B.當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí),分權(quán)將增加
C.大型企業(yè)的正規(guī)化程度比小型企業(yè)高
D.大型企業(yè)的專業(yè)人員比率比小型企業(yè)高
E.大型企業(yè)的中高層行政領(lǐng)導(dǎo)人員占全體職工的比重要比小型企業(yè)高
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智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價(jià)策略為()。
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