單項(xiàng)選擇題分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是()

A、信息的決策價(jià)值降低
B、母公司的控制難度加大
C、信息不對(duì)稱
D、子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位


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1.單項(xiàng)選擇題在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,發(fā)展期企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是()。

A.控制或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.控制或降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.增加利潤(rùn)與現(xiàn)金流入量
D.占領(lǐng)市場(chǎng)與擴(kuò)大市場(chǎng)份額(市場(chǎng)占有率)

2.單項(xiàng)選擇題在集權(quán)與分權(quán)管理體制的抉擇上,母公司能否擁有()最具決定意義。

A.管理優(yōu)勢(shì)
B.資本優(yōu)勢(shì)
C.產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
D.資本優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)

3.單項(xiàng)選擇題在下列權(quán)利中,母公司董事會(huì)一般不具有的是()

A、集團(tuán)管理體制及其類型的選擇
B、對(duì)各子公司股利政策的審核批準(zhǔn)權(quán)
C、對(duì)母公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審核批準(zhǔn)權(quán)
D、母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派權(quán)與解聘權(quán)

4.單項(xiàng)選擇題下列具有獨(dú)立法人地位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是()

A、母公司財(cái)務(wù)部(集團(tuán)財(cái)務(wù)總部)
B、事業(yè)部財(cái)務(wù)部
C、財(cái)務(wù)公司
D、內(nèi)部銀行或結(jié)算中心

5.單項(xiàng)選擇題公司治理面臨的首要問題是()

A、決策與督導(dǎo)機(jī)制的塑造
B、產(chǎn)權(quán)制度的安排
C、董事問責(zé)制度的建立
D、激勵(lì)制度的建立

最新試題

從20世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程可以看出,()對(duì)財(cái)務(wù)管理假設(shè)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容具有決定作用,是財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

?無論是道德風(fēng)險(xiǎn)還是逆向選擇,都是由于信息不對(duì)稱的原因。母公司控制對(duì)子公司信息不對(duì)稱的方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列清算中不屬于解散清算的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

20世紀(jì)是財(cái)務(wù)管理大發(fā)展的一個(gè)世紀(jì),財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷了五次飛躍性的變化,我們稱之為財(cái)務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。在資產(chǎn)管理理財(cái)階段,()被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于企業(yè)重整計(jì)劃,下列說法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在經(jīng)濟(jì)周期的下列階段中屬于大舉建倉(cāng)好時(shí)機(jī)的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在確定籌資方式時(shí),要注意合理安排短期資金和長(zhǎng)期資金的關(guān)系,這是建立在()假設(shè)基礎(chǔ)之上的。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

財(cái)務(wù)管理中的()都是建立在投資假設(shè)基礎(chǔ)上的。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于正式財(cái)務(wù)重整,下列說法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

橫向并購(gòu)是指()。

題型:多項(xiàng)選擇題