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【【案例分析題】】

2006年7月25日，國(guó)美電器有限公司與永樂(lè)（中國(guó)）電器銷(xiāo)售有限公司聯(lián)合發(fā)布的《國(guó)美、永樂(lè)合并背景及公告內(nèi)容》，雙方多輪博弈后達(dá)成的“股權(quán)＋現(xiàn)金”收購(gòu)方案是：永樂(lè)1股換0.3247股國(guó)美股份加0.1736港元現(xiàn)金補(bǔ)償。按照此價(jià)格，永樂(lè)股份相當(dāng)于以2.2354港元價(jià)格被收購(gòu)，較7月17日永樂(lè)停牌價(jià)溢價(jià)9%。而國(guó)美在換股后，需向永樂(lè)再支付4.09億港元現(xiàn)金。至此，國(guó)美為收購(gòu)永樂(lè)付出的“總代價(jià)”為52.68億港元，約合55.97億元人民幣。同年，美國(guó)電器連鎖巨頭百思買(mǎi)挺進(jìn)中國(guó)，斥資控股五星電器。
回答下列問(wèn)題。

國(guó)美收購(gòu)永樂(lè)采取“股權(quán)＋現(xiàn)金”的支付方式，簡(jiǎn)述這兩種支付方式的優(yōu)缺點(diǎn)。