A.通過組織的自評估工作（改進缺陷）獲取資質(zhì)認證
B.對不符合策劃要求的行為進行總結(jié)分析
C.對未達成的指標進行調(diào)查分析
D.根據(jù)分析結(jié)構(gòu)確定改進措施制定服務(wù)能力改進計劃
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A.評價服務(wù)供方服務(wù)過程與服務(wù)結(jié)果的可見機制與實施效果
B.服務(wù)交付物的呈現(xiàn)完美程度
C.檢查服務(wù)行為的規(guī)范程度
D.檢查服務(wù)語言的規(guī)范程度
A.DSSS
B.PCF
C.OFDM
D.FHSS
A.rpm-ivhapache
B.rpm-iapache
C.rpm-qa|grepapache
D.rpm-qt|grepapache
A.客戶端認證
B.客戶端私鑰
C.服務(wù)器私鑰
D.CA機構(gòu)的簽名信息
A.chkconfig
B.ping
C.vim
D.netconfig
最新試題
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經(jīng)理在調(diào)用與項目相關(guān)的資源時不需要向部門經(jīng)理匯報。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
（）的項目不適合使用總價合同。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）