【案例分析題】某商業(yè)工程，建筑面積65000m²，地上8層，地下2層。筏板基礎(chǔ)，地上為框架結(jié)構(gòu)。某施工單位中標(biāo)施工總承包，中標(biāo)價2.56億元人民幣。質(zhì)量目標(biāo)：合格，施工單位成立了項目部，并于2010年12月15日進(jìn)場。施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：項目部進(jìn)場后，對項目進(jìn)行了總體施工部署，劃分了施工流水段，對分包單位管理提出了明確要求。對資源投入計劃作了詳細(xì)安排。 事件二：2011年6月15日，該工程進(jìn)入雨期施工，施工至地上四層。項目部采取了相應(yīng)的雨期施工措施。一般項目施工部署中，資源投入計劃主要有哪些？