A.改善根深蒂固于心中對周圍世界如何運行的看法 B.提高員工的智力水平和思考問題的方式 C.改善個體的心智模式 D.根據(jù)企業(yè)內(nèi)部存在的問題,革新企業(yè)組織內(nèi)部的習(xí)慣做法
A.分解目標(biāo) B.部門化 C.分工 D.設(shè)計流程
A.該結(jié)構(gòu)中每個成員既要接受垂直部門領(lǐng)導(dǎo),又要在執(zhí)行某項任務(wù)時接受項目負(fù)責(zé)人的指揮 B.該結(jié)構(gòu)利于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性 C.它保持了集中統(tǒng)一指揮的優(yōu)點,又具有職能分工專業(yè)化的優(yōu)點 D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性較差