A.組織文化分析
B.組織發(fā)展戰(zhàn)略分析
C.組織發(fā)展階段分析
D.組織類型分析
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A.工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)全部由職工承擔(dān)
B.工傷保險(xiǎn)是強(qiáng)制繳納的
C.工傷保險(xiǎn)實(shí)行行業(yè)差別費(fèi)率和企業(yè)浮動(dòng)費(fèi)率
D.工傷的一次性補(bǔ)償和長(zhǎng)期補(bǔ)償相結(jié)合
A.減少金字塔的高度和層級(jí),讓更多人處于金字塔頂端
B.增加員工晉升的難度
C.做好員工思想工作,使其能夠安然的面對(duì)現(xiàn)況
D.根據(jù)需要與可能打開多條上升通道,并形成階梯
A.計(jì)時(shí)工資制
B.崗位績(jī)效工資制
C.崗位技能工資制
D.固定工資制
A.官僚制文化
B.使命型文化
C.小團(tuán)體文化
D.企業(yè)家精神文化
A.清晰性原則
B.可行性原則
C.挑戰(zhàn)性原則
D.不可衡量性原則
最新試題
在工作重新設(shè)計(jì)的方法中,使員工在同一水平的職位上輪換工作,通過多樣化的職業(yè)活動(dòng)以提高能力,避免職務(wù)專業(yè)化所產(chǎn)生的厭倦的設(shè)計(jì)方法稱為()
具體目標(biāo)是指在經(jīng)歷職業(yè)生涯開發(fā)后個(gè)人體現(xiàn)出來的各個(gè)與職業(yè)相關(guān)的不同側(cè)面,包括()
對(duì)工作和生活方面的問題提供支持,替一些被指導(dǎo)者所發(fā)生的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任,在必要時(shí)間可以作為一個(gè)緩沖帶,這是指導(dǎo)師計(jì)劃的()
組織根據(jù)各個(gè)員工的特長(zhǎng)、興趣與愛好不同,進(jìn)行人力資源配置和開發(fā),做到人盡其才,才盡其用,促進(jìn)員工的發(fā)展。這是指組織生涯規(guī)劃作用中的()
為被指導(dǎo)者創(chuàng)造展示自己才能的機(jī)會(huì),帶領(lǐng)他們參加一些可以開闊視野的會(huì)議,這是指導(dǎo)師計(jì)劃的()
導(dǎo)師計(jì)劃的功能包括()
組織發(fā)展的重點(diǎn)不包括()
具有()的人通常表現(xiàn)為分析、創(chuàng)造、好奇、獨(dú)立等個(gè)性特質(zhì),會(huì)被吸引去從事那些需要思考、組織和理解的活動(dòng)。
在工作重新設(shè)計(jì)的方法中,通過工作的縱向擴(kuò)張,讓員工能夠參與計(jì)劃、組織和監(jiān)控自己的工作的方法稱為()
建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和聘請(qǐng)專職教師指的是()