MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。