A.需要和趨勢
B.識別主要的環(huán)境因素
C.經(jīng)濟增長周期
D.人口統(tǒng)計環(huán)境
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A.獨立的顧客產(chǎn)品與服務(wù)評價論壇
B.分銷商和銷售代表的意見反饋網(wǎng)站
C.公共社交媒體
D.顧客投訴網(wǎng)站
A.順利和鼓勵小時人員現(xiàn)場觀察和及時報告最新進展
B.激勵分銷商、零部件和其他中間商提供重要情報
C.聘用外部專業(yè)人員收集情報
D.內(nèi)部與外部網(wǎng)絡(luò)
A.管理者認為他們需要的信息
B.管理者真正需要的信息
C.咨詢公司提供的信息
D.經(jīng)濟可行的信息
A.公司內(nèi)部報告
B.購買第三方報告
C.營銷情報活動
D.營銷調(diào)研活動
A.由人員、設(shè)備、程序構(gòu)成
B.對信息進行、收集、分類、分析、評估和分發(fā)
C.為決策者提供所需的及時和精確的信息
D.能夠自動生成報告
最新試題
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
成功的公司會在供應(yīng)品中增加額外的利益，不僅使顧客滿意，而且超出顧客的預(yù)期，使他們感到驚喜。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
當購買和使用決策是由一個人而不是一個群體做出時，公司溝通行動的目標受眾就可能不同于公司的目標客戶。
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
預(yù)先調(diào)查包括公司間的采購流程及公司結(jié)構(gòu)可能各不相同需全面了解采購過程的各項因素，以及如何選擇最佳聯(lián)絡(luò)方式兩大挑戰(zhàn)。
所有的營銷渠道都有可能因目標不一致、角色和權(quán)利界定不清、認知差異和相互依賴的關(guān)系而存在潛在的沖突和競爭。
將顧客細分市場與產(chǎn)品開發(fā)機會聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
社會營銷項目應(yīng)當如何開展（）