激勵(lì)虛擬團(tuán)隊(duì)的方法有（）

組織結(jié)構(gòu)柔性化表現(xiàn)為集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一及（）

關(guān)于企業(yè)組織的性質(zhì)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理包括（）

財(cái)務(wù)計(jì)劃方法包括（）

向企業(yè)投入資本，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻(xiàn)，且有權(quán)分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員，被稱(chēng)為（）

必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責(zé)任，同時(shí)賦予其能完成這一任務(wù)所必須的職權(quán)，使兩者結(jié)合成一個(gè)責(zé)權(quán)單元，這體現(xiàn)了組織工作的（）

制造業(yè)企業(yè)大都在生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用（）

在企業(yè)員工招聘與選用程序中，當(dāng)應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)篩選之后，后一個(gè)步驟是（）

關(guān)于知識(shí)管理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）