A.專家判斷
B.組織過程資產(chǎn)
C.企業(yè)環(huán)境因素
D.整體變更控制過程
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A.制定項目工作說明書
B.制定項目章程
C.制定WBS
D.收集需求
A.糾正措施
B.預(yù)防措施
C.缺陷補救
D.項目更新
A.獲得市場份額
B.項目組合管理
C.項目啟動
D.項目集管理
A.完成初步計劃之后，但要在執(zhí)行之前
B.在項目經(jīng)理有正面消息要分享時
C.在簽署項目章程之前
D.在制定溝通計劃之后
A.首先開始改變個人行為，更好地為下一個會議做準備
B.填寫一份關(guān)于會議文化和會議規(guī)矩的備忘錄
C.在下一次會議開始時討論做好會議準備的重要性
D.開展較少但更為重要的會議
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）