MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買時(shí)需要更多地磋商。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

過量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。