背景資料:
某小型水利工程項目,設(shè)計圖紙簡單,全部工程項目工期預計1年,土建承包商用固定總價合同承包土建工程。但由于作標期短,而工程量大,承包商無法準確核算。開工后發(fā)生了一系列事件:
(1)承包商發(fā)現(xiàn)原來的基礎(chǔ)工程支護方案過于簡單,提出變更施工方案。新的施工方案造成基礎(chǔ)工程造價的大幅度增加。承包商據(jù)此索賠費用。
(2)施工過程中,由于發(fā)生洪澇災害,工期發(fā)生拖延2個月。復工后,由于水災影響,人工工資普遍上漲,建材價格漲幅也比較大。承包商據(jù)此索賠費用
(3)業(yè)主對災后的市場形勢錯誤估計,拖欠了承包商1個月的工程款。用電話通知的方式,通知承包商暫停施工1個月。
(4)承包商復工后,由于建設(shè)項目都處于復工的狀態(tài),一度造成建筑材料和人工的短缺。承包商所需要的資源量不能得到保證,工期拖延20天。
(5)承包商的施工設(shè)備受暴雨的影響,出現(xiàn)前所未有的故障。承包商被迫停工進行設(shè)備維修。
為此,承包商就所發(fā)生的設(shè)計變更、材料和人工費漲價、洪澇災害、拖欠工程款、設(shè)備檢修造成的停工等一系列事件,向業(yè)主索賠工期和費用。
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