A.非凡的能力
B.高度的道德素質(zhì)
C.一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
D.融洽的人際關(guān)系
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A.小斯隆
B.布萊克
C.巴納德
D.利克特
A.營(yíng)業(yè)委員會(huì)的設(shè)立
B.生產(chǎn)委員會(huì)的設(shè)立
C.銷售委員會(huì)的設(shè)立
D.技術(shù)委員會(huì)的設(shè)立
A.部門(mén)分工
B.責(zé)權(quán)分工
C.層次分工
D.人員分工
E.領(lǐng)導(dǎo)分工
A.參謀職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.直線職權(quán)
D.顧問(wèn)職權(quán)
E.委員會(huì)職權(quán)
A.營(yíng)業(yè)經(jīng)理
B.市場(chǎng)經(jīng)理
C.技術(shù)經(jīng)理
D.生產(chǎn)經(jīng)理
E.科研經(jīng)理
最新試題
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
溝通的必要性有哪些?試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
管理兩重性中決定社會(huì)屬性的是()。
組織內(nèi)部要素是()。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信,開(kāi)拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。
提出可采取多種工資形式的是()。