單項(xiàng)選擇題某人剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做電腦生意,上級(jí)公司給他電腦、打印機(jī)等產(chǎn)品,年利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)為10萬元,年薪為銷售利潤(rùn)的10%,這人非常高興,但他又想到利潤(rùn)如果超過10萬元怎么辦,于是和老板商定,如果利潤(rùn)在10萬到20萬元之間,年薪為銷售利潤(rùn)的20%,如果利潤(rùn)在20萬元以上,年薪為銷售利潤(rùn)的40%,訂立這樣的標(biāo)準(zhǔn)之后,這人就開始賣力地工作。一年下來,核算發(fā)現(xiàn)他的業(yè)績(jī)純利潤(rùn)達(dá)到了110萬元,如果按照當(dāng)初的協(xié)議,他一個(gè)人的年薪收入要比公司其余所有人的工資之和還要多,如果公司不給他兌現(xiàn)承諾,公司就會(huì)失信于員工,公司的制度就會(huì)失去權(quán)威性,但公司一下子要拿出這么多的現(xiàn)金也比較困難,如何處理工資成了一個(gè)難題。最后,公司還是想辦法為他兌現(xiàn)了承諾。由于指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定得過低造成的這個(gè)問題,確實(shí)讓公司非常尷尬。對(duì)于任務(wù)績(jī)效,描述錯(cuò)誤的是()
A、是硬性行為
B、他受情境等因素的限制
C、直接用于組織效率
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1.多項(xiàng)選擇題某人剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候做電腦生意,上級(jí)公司給他電腦、打印機(jī)等產(chǎn)品,年利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)為10萬元,年薪為銷售利潤(rùn)的10%,這人非常高興,但他又想到利潤(rùn)如果超過10萬元怎么辦,于是和老板商定,如果利潤(rùn)在10萬到20萬元之間,年薪為銷售利潤(rùn)的20%,如果利潤(rùn)在20萬元以上,年薪為銷售利潤(rùn)的40%,訂立這樣的標(biāo)準(zhǔn)之后,這人就開始賣力地工作。一年下來,核算發(fā)現(xiàn)他的業(yè)績(jī)純利潤(rùn)達(dá)到了110萬元,如果按照當(dāng)初的協(xié)議,他一個(gè)人的年薪收入要比公司其余所有人的工資之和還要多,如果公司不給他兌現(xiàn)承諾,公司就會(huì)失信于員工,公司的制度就會(huì)失去權(quán)威性,但公司一下子要拿出這么多的現(xiàn)金也比較困難,如何處理工資成了一個(gè)難題。最后,公司還是想辦法為他兌現(xiàn)了承諾。由于指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)定得過低造成的這個(gè)問題,確實(shí)讓公司非常尷尬。屬于組織特征的是()
A、明確的目標(biāo)導(dǎo)向
B、精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)
C、無意識(shí)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)
D、與外部密切聯(lián)系
2.多項(xiàng)選擇題A員工來公司半年有余,因工作績(jī)效不高在公司內(nèi)部換了三四個(gè)崗位,在我們部門也工作了兩個(gè)月左右時(shí)間,但工作績(jī)效就是不高。記得那是05年八、九月的事情,A員工調(diào)到我們部門在我們部門的工作還算簡(jiǎn)單,主要是對(duì)客戶所購(gòu)圖書進(jìn)行蓋館藏章、打流水號(hào)、貼條形碼、貼磁條等基礎(chǔ)加工,只要工作認(rèn)真、仔細(xì),用心做一般人都是能勝任這份工作的,但A始終沒法融入進(jìn)來,當(dāng)然也就無法將工作干好了。能力的差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面類型?()
A、差異水平差異表現(xiàn)早晚差異
B、差異水平早晚差異
C、差異水平差異表現(xiàn)
D、差異表現(xiàn)早晚差異
3.單項(xiàng)選擇題A員工來公司半年有余,因工作績(jī)效不高在公司內(nèi)部換了三四個(gè)崗位,在我們部門也工作了兩個(gè)月左右時(shí)間,但工作績(jī)效就是不高。記得那是05年八、九月的事情,A員工調(diào)到我們部門在我們部門的工作還算簡(jiǎn)單,主要是對(duì)客戶所購(gòu)圖書進(jìn)行蓋館藏章、打流水號(hào)、貼條形碼、貼磁條等基礎(chǔ)加工,只要工作認(rèn)真、仔細(xì),用心做一般人都是能勝任這份工作的,但A始終沒法融入進(jìn)來,當(dāng)然也就無法將工作干好了。能力是指人能順利完成某種活動(dòng)所必須具備并影響活動(dòng)效率的心理特征。能力是工作行為的()要素。
A、能力
B、科技
C、知識(shí)
D、核心
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