A、崗位設(shè)置是通過滿足員工與工作有關(guān)的需求來提高工作效率的一種管理方法
B、崗位設(shè)置有利于戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),同時(shí)增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任心
C、崗位設(shè)置對系統(tǒng)或者流程的變革有著重大的意義
D、崗位設(shè)置對管理者的積極性有很大調(diào)動(dòng)
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A、相互聯(lián)系
B、相互績效
C、相互成績
D、相互培訓(xùn)
A、喝酒
B、吃大量的東西
C、壓抑負(fù)性的情緒
D、和朋友傾訴
A、第一印象
B、第二印象
C、第三印象
D、第四印象
A、技能因素
B、收益因素
C、環(huán)境因素
D、機(jī)會(huì)因素
A、高度的自信
B、堅(jiān)定的意志
C、強(qiáng)烈的愿望
D、高昂的斗志
最新試題
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()
人格主要指人所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和()風(fēng)格
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:()
認(rèn)識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價(jià)值;認(rèn)識自己崗位的()
專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒?()
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為()
價(jià)值觀是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ),它形成了人們的()觀和人生觀
績效評價(jià)誤差的類型有哪些方面()答案:AB
沖突具體可以分為()
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段()答案: