A、組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)有力的促進(jìn)組織內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結(jié)構(gòu)有益于管理者對(duì)組織進(jìn)行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作,以完成組織目標(biāo)
D、組織結(jié)構(gòu)是組織變革的基礎(chǔ)工程
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A、組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)有力的促進(jìn)組織內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結(jié)構(gòu)有益于管理者對(duì)組織進(jìn)行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作,以完成組織目標(biāo)
D、組織結(jié)構(gòu)是組織變革的唯一工程
A、環(huán)節(jié)
B、環(huán)境
C、程序
D、人員
A、七種
B、八種
C、九種
D、十種
A、平等原則
B、誠(chéng)信原則
C、尊重原則
D、依賴原則
A、明確項(xiàng)目目標(biāo)
B、對(duì)關(guān)鍵性結(jié)果進(jìn)行可量化的定義,并且明確達(dá)成目標(biāo)的/未完成目標(biāo)的措施
C、靠個(gè)人的努力達(dá)成目標(biāo)
D、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評(píng)估
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