多項選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點是()

A、各事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任和權(quán)限明確,利潤和經(jīng)營狀況緊密聯(lián)系,使得企業(yè)不必耗費過多的精力對其進(jìn)行監(jiān)督。
B、各事業(yè)部可以根據(jù)實際情況專注于某一方面的經(jīng)營活動,實現(xiàn)高度的專業(yè)化,而整體上,企業(yè)是一個包容萬象的大型聯(lián)合企業(yè);
C、容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹、管理費用高等現(xiàn)象;
D、由于各事業(yè)部具有較強(qiáng)的獨立性,容易出現(xiàn)各事業(yè)部關(guān)注自身的利益而忽視企業(yè)整體利益的現(xiàn)象。


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