多項選擇題績效管理是為了達成以下哪些方面的目的（）
A、戰(zhàn)略目的
B、管理目的
C、加薪目的
D、開發(fā)目的
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1.多項選擇題專業(yè)技術人員如何正確認識自我，塑造良好的個人形象？（）
A、打開心靈的窗戶，正確認識自我
B、拆除心中的籬笆墻，走出自我封閉的圈子
C、留下良好的第一印象，展示自我的人格魅力
D、各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜
2.單項選擇題智力（Intelligence）通常叫智慧，也叫（）
A、智能
B、想法
C、思考
D、認為
3.單項選擇題溝通的最高境界是心靈的溝通，良好溝通的基礎是要有一個良好的（）
A、心態(tài)
B、行動
C、職業(yè)
D、實踐
4.單項選擇題崗位設置又稱（）設置
A、持久
B、崗位
C、目標
D、職位
5.單項選擇題Amy是公司人力資源部新晉升的薪酬主管。在晉升前，她作為薪酬專員主要負責薪資核算、人力成本匯總及社保福利手續(xù)的辦理，她工作細致、勤快。晉升后，她開始負責薪酬激勵政策與相關制度的設計與實施，這對她而言很有難度，盡管她很努力，可是所設計的薪酬激勵方案總是不得要領，她自己感到很受挫，上級也感覺失望。對于專業(yè)技術人員獨立性特征描述錯誤的是（）
A、希望有自主的工作環(huán)境
B、喜歡工作中的自我引導，管理等
C、需要上級來指揮
最新試題
認識自己所在部門的職能和功能，即自己部門的存在價值；認識自己崗位的（）
題型：多項選擇題
專業(yè)技術人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）
題型：多項選擇題
認知能力測驗由（）個部分組成
題型：單項選擇題
以下哪項不是工作設計的基本目的？（）
題型：單項選擇題
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經理都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經理在從技術走向管理的過程中存在哪些問題（）
題型：多項選擇題
工作分析又稱（）分析或職務分析
題型：單項選擇題
目標管理又稱為成果管理，俗稱責任制，它是在泰勒的（）的基礎上，形成的一套管理制度。
題型：多項選擇題
"績效"的英文單詞是"performance"，這個詞在英文中的本意是（）
題型：單項選擇題
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟（）
題型：單項選擇題
組織結構必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調整。組織結構可以從以下方面來衡量：（）
題型：單項選擇題