A、三
B、五
C、一
D、二
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A、加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)者的培訓(xùn)，提升其績(jī)效管理水平
B、績(jī)效考核不需要合適的工具
C、制定先進(jìn)合理的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，能量化的指標(biāo)盡量量化
D、通過(guò)建立績(jī)效考核申訴機(jī)制來(lái)避免考核誤差
A、職能式
B、軍隊(duì)式
C、指揮式
D、關(guān)系式
A、工作
B、世界
C、職業(yè)
D、個(gè)人
A、計(jì)劃
B、行為
C、結(jié)果
D、成績(jī)
A、工作設(shè)計(jì)改變了員工和工作的基本關(guān)系
B、提高員工工作績(jī)效
C、提高管理者的積極性
D、改變員工的工作態(tài)度
最新試題
據(jù)國(guó)外研究結(jié)果，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題，你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生？（）
潛能開(kāi)發(fā)的要素（）
認(rèn)識(shí)自己所在部門(mén)的職能和功能，即自己部門(mén)的存在價(jià)值；認(rèn)識(shí)自己崗位的（）
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段（）答案：
沖突具體可以分為（）
價(jià)值觀是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ)，它形成了人們的（）觀和人生觀
"績(jī)效"的英文單詞是"performance"，這個(gè)詞在英文中的本意是（）
目標(biāo)管理又稱(chēng)為成果管理，俗稱(chēng)責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn)，不包括（）