目標(biāo)管理又稱(chēng)為成果管理，俗稱(chēng)責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。

口頭溝通是指（）以及電話(huà)聯(lián)系等

中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在哪些問(wèn)題（）

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績(jī)效特征不包括？（）

工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū)，包括（）和崗位規(guī)范

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn)，不包括（）

工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別，同時(shí)二者又（）

由于人格具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用

人格的主要特征不包括？（）

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）