A、持久
B、崗位
C、目標(biāo)
D、環(huán)境
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A、工作
B、世界
C、職業(yè)
D、個(gè)人
A、工作設(shè)計(jì)改變了員工和工作的基本關(guān)系
B、提高員工工作績(jī)效
C、提高管理者的積極性
D、改變員工的工作態(tài)度
A、成就導(dǎo)向
B、綜觀全局
C、聚焦重點(diǎn)，要事第一
D、保持原有的學(xué)問，只關(guān)注管理就好
A、主動(dòng)地執(zhí)行不屬于本職工作的任務(wù)
B、在工作時(shí)表現(xiàn)出超常的工作熱情
C、工作時(shí)只需要專心做好自己的事就行
D、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行組織的規(guī)章制度
A、人際沖突
B、內(nèi)心沖突
C、組織內(nèi)沖突
D、組織與外部的沖突
最新試題
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題（）
價(jià)值觀是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ)，它形成了人們的（）觀和人生觀
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個(gè)步驟（）
潛能開發(fā)的要素（）
"績(jī)效"的英文單詞是"performance"，這個(gè)詞在英文中的本意是（）
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）
工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說明書，包括（）和崗位規(guī)范
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量：（）
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段（）答案：
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合？（）