A、個(gè)人成長(zhǎng)
B、工作自主
C、業(yè)務(wù)成就
D、金錢(qián)財(cái)富
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A、正視角色的差異、以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
B、認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)、明確部門(mén)職能
C、設(shè)法了解員工,贏得團(tuán)隊(duì)信任,樹(shù)立自己的權(quán)威
D、大膽改革,推翻原有的制度
A、集體履行
B、團(tuán)體履行
C、個(gè)人履行
D、他人履行
A、相互之間缺乏溝通
B、對(duì)有限資源的爭(zhēng)奪
C、分工或責(zé)任劃分的太過(guò)于清晰
D、個(gè)人對(duì)事物的態(tài)度和看法不同
A、年齡
B、崗位
C、目標(biāo)
D、職位
A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快,內(nèi)部溝通效率高,能夠及時(shí)解決問(wèn)題,管理效率高
最新試題
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合?()
以下哪項(xiàng)不是工作設(shè)計(jì)的基本目的?()
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒?()
中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在哪些問(wèn)題()
潛能開(kāi)發(fā)的要素()
人格的主要特征不包括?()
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個(gè)階段()答案:
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn),不包括()
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為()