A、重視發(fā)揮每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用
B、企業(yè)管理面向業(yè)務(wù)流程
C、以上司為中心
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A、環(huán)境因素
B、激勵(lì)因素
C、機(jī)會(huì)因素
A、評(píng)價(jià)什么
B、怎樣評(píng)價(jià)
C、為何評(píng)價(jià)
A、人格結(jié)構(gòu)
B、人格發(fā)展
C、人格適應(yīng)
D、人格動(dòng)力
A、年齡
B、職業(yè)興趣
C、文化程度
D、性別
A、責(zé)任分散
B、集思廣益
C、妥協(xié)折中
D、議而不決
最新試題
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
編碼是指信息以相應(yīng)的()或者其他形式表達(dá)出來的過程
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()
專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的?()
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn),包括()
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是:()
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()
績效評(píng)價(jià)誤差的類型有哪些方面()答案:AB
工作分析又稱()分析或職務(wù)分析