A、周邊績效行為是硬性行為,它不受情境等因素的限制,直接作用于組織效率;
B、周邊績效行為是軟性行為,它會受情境、組織環(huán)境、人際技巧等多種因素的影響,它是一種可由外界刺激、誘發(fā)的行為,而本質是一種自我控制的自由裁量的行為
C、任務績效行為是硬性行為,它不受情境等因素的限制,直接作用于組織效率;
D、它們關注于完成任務本身還是人際互動。兩者關注點不同
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A、明確項目目標
B、對關鍵性結果進行可量化的定義,并且明確達成目標的/未完成目標的措施
C、靠個人的努力達成目標
D、根據(jù)項目進展進行評估
A、七種
B、八種
C、九種
D、十種
A、環(huán)節(jié)
B、環(huán)境
C、程序
D、人員
A、組織結構強有力的促進組織內(nèi)部關系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結構有益于管理者對組織進行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作,以完成組織目標
D、組織結構是組織變革的唯一工程
A、水平
B、機會
C、天賦
D、培訓
最新試題
專業(yè)技術人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
邏輯能力體現(xiàn)在因果關聯(lián)邏輯、()邏輯、演繹邏輯等
直線制組織結構的缺點是:()
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應上的評價和體驗,包括()
人格主要指人所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和()風格
價值觀是人們思想認知的深層基礎,它形成了人們的()觀和人生觀
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟()
目標管理又稱為成果管理,俗稱責任制,它是在泰勒的()的基礎上,形成的一套管理制度。
"績效"的英文單詞是"performance",這個詞在英文中的本意是()
編碼是指信息以相應的()或者其他形式表達出來的過程