A、資格描述
B、工作描述
C、崗位描述
D、職責(zé)描述
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A、以顧客為中心
B、以價值為導(dǎo)向
C、以人為本
D、以市場為中心
A、面對挫折
B、科學(xué)管理
C、行為科學(xué)管理
D、超越困難
A、將錄音資料,訪談記錄等錄入計算機(jī),校對、整理成文稿
B、組織編碼小組進(jìn)行編碼訓(xùn)練,修正關(guān)鍵事件中的能力定義
C、獨(dú)立分析編碼,將績效優(yōu)秀于一般者的資料列出來,找出其中的差異
D、正式編碼
A、具體責(zé)任
B、任務(wù)
C、要求
D、權(quán)限范圍
A、組織結(jié)構(gòu)缺乏彈性
B、橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
C、組織內(nèi)部缺乏橫向交流
D、缺乏專業(yè)化分工,不利于管理水平的提高
最新試題
認(rèn)識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價值;認(rèn)識自己崗位的()
專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn),不包括()
由于人格具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性特征,因此人格研究者更注重()的作用
人格的主要特征不包括?()
編碼是指信息以相應(yīng)的()或者其他形式表達(dá)出來的過程
績效定量管理法采用了哪些評價方法()
組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()
目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個階段()答案:
專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的?()
目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。