提高生命質量是延年益壽的根本。

組織管理的一項重要內(nèi)容就是定期進行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。

實施目標管理過程中，要考慮三個關鍵的量化指標是（）。

（）是對員工進行制度性考核和客觀性評價的重要依據(jù)。

（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項活動盡快轉為另一項活動，免去很長的過渡時間。

（）是造成時間浪費的重要因素。

一些管理必須的程序，要么為研發(fā)人員配備“專業(yè)化”的輔助人員，要么讓研發(fā)人員“快速掌握”，不要做一個問一遍，回頭再問一個問題，再回答。辦事人員要一次性交代清楚。

需要注重追蹤的幾大立足點（）。

時間組合包括：（）。

所謂溝通就是指將某一信息（或意思）傳遞給客體或對象，以期取得客體做出相應反應效果的過程。