A.內(nèi)容應(yīng)包括旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及施工情況。
B.內(nèi)容應(yīng)包括旁站的開始時間、結(jié)束時間。
C.內(nèi)容應(yīng)包括施工單位專職安全管理人員、施工員、質(zhì)量員到崗情況，特種作業(yè)人員持證情況。
D.旁站記錄應(yīng)在旁站結(jié)束后1天內(nèi)完成填寫。

A.工程量清單中有單價的項目，可直接采用。
B.工程量清單中有相似單價的項目，參照執(zhí)行，根據(jù)合同文件約定條款、工程量計價規(guī)范、專項施工方案等部分重新組價。
C.工程量清單中沒有參考項目，可根據(jù)合同文件約定條款、工程量清單計價規(guī)范、專項施工方案。
D.若變更因施工單位過錯、施工單位違反合同或施工單位責任造成的，這些工程變更所引起的任何額外費用由均施工單位承擔。

A.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)檢查施工進度計劃實施情況，發(fā)現(xiàn)實際進度滯后較多，應(yīng)以監(jiān)理通知單督促施工單位采取有效方法加快施工進度；當實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時，除以監(jiān)理通知單要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進度外，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告工期延誤風險。
B.當工期嚴重滯后時，項目監(jiān)理機構(gòu)宜組織有關(guān)責任方召開專題會議，落實糾偏、補救措施。必要時，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同討論、調(diào)整進度計劃，由此所產(chǎn)生的相關(guān)費用按合同文件執(zhí)行，如合同無約定則由工期延誤責任方承擔。
C.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程實際進展情況，并預(yù)測實際進度對工程總工期的影響。
D.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按合同約定及時審批工程延期申請。

A.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時整理、分類、匯總監(jiān)理竣工文件資料，并應(yīng)按規(guī)定組卷，形成監(jiān)理文件資料檔案
B.紙質(zhì)的監(jiān)理文件資料保存3年，長期保存宜采用電子版
C.監(jiān)理單位應(yīng)歸檔保存的監(jiān)理文件資料，應(yīng)至少包含：監(jiān)理管理文件、進度控制文件、質(zhì)量控制文件、造價管理文件、監(jiān)理驗收文件
D.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向有關(guān)單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料，辦理書面確認手續(xù)

A.審核施工單位人員是否與招標文件一致；督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況
B.審核建筑施工特種作業(yè)人員操作資格，須有內(nèi)部培訓(xùn)合格證書方可上崗
C.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)書面督促施工單位申報相關(guān)安全專項方案，每月核查施工單位現(xiàn)場安全文明施工措施費用的使用情況
D.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報審的危險性較大的分部分項工程清單