A.設計交底和圖紙會審會議由項目監(jiān)理機構組織主持。
B.設計交底、圖紙會審專題會議紀要宜由項目監(jiān)理機構負責整理,參會人員各方共同簽認,總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
C.會議中注意設計單位提出的涉及危險性較大的分部分項工程的重點部位和環(huán)節(jié)。
D.會議中注意設計單位關于建筑、結構、工藝、設備等各專業(yè)在施工中的難點、重點和易發(fā)生質量、安全問題說明。
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A.地質勘察文件、工程設計文件、控制測量文件。
B.工程周邊及規(guī)劃紅線內地上、地下建(構)筑物、管線資料等。
C.相關工程招投標文件、合同文件。
D.施工許可證。
A.內容應包括旁站的關鍵部位、關鍵工序及施工情況。
B.內容應包括旁站的開始時間、結束時間。
C.內容應包括施工單位專職安全管理人員、施工員、質量員到崗情況,特種作業(yè)人員持證情況。
D.旁站記錄應在旁站結束后1天內完成填寫。
A.工程量清單中有單價的項目,可直接采用。
B.工程量清單中有相似單價的項目,參照執(zhí)行,根據合同文件約定條款、工程量計價規(guī)范、專項施工方案等部分重新組價。
C.工程量清單中沒有參考項目,可根據合同文件約定條款、工程量清單計價規(guī)范、專項施工方案。
D.若變更因施工單位過錯、施工單位違反合同或施工單位責任造成的,這些工程變更所引起的任何額外費用由均施工單位承擔。
A.項目監(jiān)理機構應檢查施工進度計劃實施情況,發(fā)現實際進度滯后較多,應以監(jiān)理通知單督促施工單位采取有效方法加快施工進度;當實際進度嚴重滯后于計劃進度且影響合同工期時,除以監(jiān)理通知單要求施工單位采取調整措施加快施工進度外,總監(jiān)理工程師應向建設單位報告工期延誤風險。
B.當工期嚴重滯后時,項目監(jiān)理機構宜組織有關責任方召開專題會議,落實糾偏、補救措施。必要時,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位共同討論、調整進度計劃,由此所產生的相關費用按合同文件執(zhí)行,如合同無約定則由工期延誤責任方承擔。
C.項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程實際進展情況,并預測實際進度對工程總工期的影響。
D.項目監(jiān)理機構應按合同約定及時審批工程延期申請。
A.項目監(jiān)理機構應及時整理、分類、匯總監(jiān)理竣工文件資料,并應按規(guī)定組卷,形成監(jiān)理文件資料檔案
B.紙質的監(jiān)理文件資料保存3年,長期保存宜采用電子版
C.監(jiān)理單位應歸檔保存的監(jiān)理文件資料,應至少包含:監(jiān)理管理文件、進度控制文件、質量控制文件、造價管理文件、監(jiān)理驗收文件
D.項目監(jiān)理機構應及時向有關單位、部門移交需要存檔的監(jiān)理文件資料,辦理書面確認手續(xù)
最新試題
與建設單位和施工單位協商一致后,在施工合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表,并報建設單位。
項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證:()
項目監(jiān)理機構應按要求對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施旁站,旁站記錄填寫及提交,應符合下列要求:()
關于施工準備階段設計交底及圖紙會審會議說法正確的是:()
在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,()不得實施工程變更。
施工準備階段關于監(jiān)理工作標準說法正確的是()
項目監(jiān)理機構應及時收集、整理有關()的原始資料,為處理費用索賠提供證據。
施工單位因工程延期提出費用索賠時,項目監(jiān)理機構應按施工合同約定進行處理。
一名專業(yè)監(jiān)理工程師最多可擔任幾項房屋建筑工程監(jiān)理合同的專業(yè)監(jiān)理工程師()
總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程款支付證書應符合下列要求:()