名詞解釋

市場(chǎng)細(xì)分

答案:

就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體。

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問(wèn)答題

【案例分析題】

案例:1993年9月,安徽萬(wàn)燕電子系統(tǒng)有限公司制造出世界上第一臺(tái)VCD機(jī),為中國(guó)人開(kāi)啟了家庭影視的時(shí)代。面對(duì)一個(gè)新生產(chǎn)業(yè),萬(wàn)燕所面臨的難題是軟硬件要一齊開(kāi)發(fā),萬(wàn)燕不僅要批量生產(chǎn)VCD機(jī),還要開(kāi)發(fā)碟片,更要開(kāi)拓市場(chǎng)。“萬(wàn)燕”前期研究開(kāi)發(fā)的投入是1600萬(wàn)美元,廣告投入是2000萬(wàn)元人民幣。中國(guó)百姓到了1994年底才逐漸認(rèn)識(shí)VCD,而在這一年,“萬(wàn)燕”生產(chǎn)了幾萬(wàn)臺(tái)VCD,結(jié)果只賣出了2萬(wàn)臺(tái)。由于前期投入太多,導(dǎo)致早期產(chǎn)品成本高達(dá)每臺(tái)360美元,再加廣告費(fèi)用,在市場(chǎng)上每臺(tái)VCD賣四五千元,卻基本無(wú)利可賺。1996年開(kāi)始到1997年,中國(guó)的VCD市場(chǎng)每年以數(shù)倍的速度增長(zhǎng)。從1995年的60萬(wàn)臺(tái)猛增至1997年的1000萬(wàn)臺(tái),催生了愛(ài)多、步步高、新科等內(nèi)地新名牌,并占據(jù)VCD大市場(chǎng)。到1996年最悲慘的事情發(fā)生了,這一年全國(guó)VCD銷量600萬(wàn)臺(tái),而“萬(wàn)燕”已萎縮到無(wú)貨可銷。也就在這一年,“萬(wàn)燕”被同省的美菱集團(tuán)重組,成為美菱萬(wàn)燕公司。

分析評(píng)價(jià)“萬(wàn)燕VCD”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

答案: “萬(wàn)燕VCD”獨(dú)立進(jìn)入VCD市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)和培育了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,“萬(wàn)燕&r...
問(wèn)答題

【案例分析題】案例:施樂(lè)作為世界上第一臺(tái)復(fù)印機(jī)的發(fā)明者,曾是美國(guó)企業(yè)界的驕傲。為了保護(hù)自己,施樂(lè)申請(qǐng)了500多個(gè)專利,進(jìn)一步加大了行業(yè)進(jìn)入的難度,而自己則獨(dú)享壟斷帶來(lái)的高額利潤(rùn)近20年。到施樂(lè)專利保護(hù)到期的前一年,佳能開(kāi)始對(duì)施樂(lè)進(jìn)行研究,針對(duì)施樂(lè)復(fù)印機(jī)是大型的、集中復(fù)印,價(jià)格高昂,保密性不好等問(wèn)題,開(kāi)發(fā)了小型的分散式復(fù)印機(jī)。佳能設(shè)計(jì)出這個(gè)產(chǎn)品后,并沒(méi)立即推向市場(chǎng),而是把自己的發(fā)明設(shè)計(jì)以非常低的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給其他日本同行,如美能達(dá)、理光、東芝等多家公司,從而實(shí)現(xiàn)聯(lián)手做市場(chǎng)。佳能成為了復(fù)印機(jī)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者,在復(fù)印機(jī)市場(chǎng)上占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。分析評(píng)價(jià)“佳能復(fù)印機(jī)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

答案: “佳能復(fù)印機(jī)”面向中低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分散式復(fù)印機(jī);為了對(duì)抗施樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng),與美能達(dá)、理光、東芝等公司聯(lián)合...
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