多項(xiàng)選擇題

【案例分析題】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)上,依據(jù)施工任務(wù)委托合同,對施工進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù),為確保工程進(jìn)度按合同如期完成,施工方需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效的控制。影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素很多,其中屬于組織管理因素的有()。

A.臨時停水停電
C.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
B.施工安全措施不當(dāng)
D.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤
E.地下埋藏文物的保護(hù)及處理

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