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A.公司總部領導可以從繁瑣的日常事務中解脫出來，著力策劃公司長期發(fā)展戰(zhàn)略
B.每個事業(yè)部具有獨立的利益，是一個分權單位，有利于調(diào)動其積極性
C.有利于培養(yǎng)綜合型高級管理人才
D.專業(yè)化管理和集中統(tǒng)一領導的有機結合
E.適用于不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境
A.面試
B.體檢
C.筆試
D.初選
E.測試
A.使得實行一項統(tǒng)一的政策更加困難
B.可能導致上層管理人員的權力部分失控
C.增加了分權組織單位之間協(xié)調(diào)的復雜性
D.容易導致各部門的本位主義傾向
E.限制了下屬人員積極性
A.弗魯姆
B.德魯克
C.彼得·圣吉
D.戴明
最新試題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術是（）
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
一個完整的組織結構設計不包括（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
計劃和控制的關系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。