某機(jī)電安裝工程公司承接某汽車廠重型壓力機(jī)車間機(jī)電設(shè)備安裝工程,工程內(nèi)容包括:設(shè)備監(jiān)造,壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、電氣工程、自動(dòng)控制工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m,單件最重為105噸。合同工期為4個(gè)月。合同約定,工期每推遲一天罰10000元,提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
對(duì)壓力管道的安裝,機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目部在安裝前按規(guī)定履行了書面告知手續(xù)。
該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析,工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位,為此,制定了兩套吊裝方案:
第一套方案:采用桅桿式起重機(jī)吊裝。經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天,勞動(dòng)力安排日平均為30人,參照相關(guān)規(guī)定計(jì)算人工日平均工資50元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬元,其他費(fèi)用2.5萬元。
第二套方案:采用兩臺(tái)1OO噸履帶式起重機(jī)抬吊。吊車需要租賃,租賃費(fèi)用1萬元/臺(tái)班,但不發(fā)生購置鋼絲繩和索具費(fèi)和其他機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。經(jīng)測(cè)算,現(xiàn)場(chǎng)共需14天,與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%,其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案,注重安全管理,合理調(diào)度,加強(qiáng)了施工階段的成本控制,尤其對(duì)壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用的控制。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性,如期完成任務(wù),為后面工序創(chuàng)造了良好條件,使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.水泵與基礎(chǔ)間加設(shè)橡膠墊隔離
B.給水系統(tǒng)中加設(shè)減壓設(shè)備
C.管路中加設(shè)柔性連接
D.管道增設(shè)支吊架
E.減少給水系統(tǒng)管道內(nèi)連接件
A.大型流動(dòng)式起重機(jī)組合吊架
B.液壓提升裝置吊裝
C.液壓頂升平移吊裝
D.專用吊裝架吊裝
E.橋式起重機(jī)改裝系統(tǒng)吊裝
最新試題
三角高程測(cè)量需要的測(cè)量?jī)x器有()
本工程施工需要用到哪些主要施工機(jī)械及工具?
扶梯制造對(duì)安裝精度產(chǎn)生影響的原因?哪些直接影響扶梯設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量?
中間交接時(shí)建設(shè)單位生產(chǎn)管理部門應(yīng)確認(rèn)的情況不包括()
案例中傳動(dòng)部位圖123分別表示什么?
項(xiàng)目部還應(yīng)在預(yù)制廠識(shí)別出模塊制造的哪些風(fēng)險(xiǎn)?
扶梯進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的技術(shù)資料提供哪些文件的復(fù)印件?隨機(jī)文件有哪些?
不合格信號(hào)線纜如何處置?
建設(shè)單位應(yīng)扣除施工單位多少延誤費(fèi)?對(duì)施工單位的處理是否正確?為什么?
在型鋼矯正和切割面檢查方面有什么不妥和遺漏之處?