問答題

【案例分析題】

某機電工程公司通過投標總承包了一工業(yè)項目,主要內容包括:設備基礎施工、廠房鋼結構制作和吊裝、設備安裝調試、工業(yè)管道安裝及試運行等。項目開工前,該機電工程公司按合同約定向建設單位提交了施工進度計劃,編制了各項工作的邏輯關系及工作時間表(見下表)。該項目的廠房鋼結構選用了低合金結構鋼,在采購時,鋼廠只提供了高強度、高韌性的綜合力學性能。
工程施工中,由于工藝設備是首次安裝,經反復多次調整后才達到質量要求,致使項目部工程費用超支,工期拖后。在第150天時,項目部用贏得值法分析,取得了以下3個數據:已完工程預算費用3500萬元,計劃工程預算費用4000萬元,已完工程實際費用4500萬元。在設備和管道安裝、試驗和調試完成后由相關單位組織了該項目的各項試運行工作。
各項工作邏輯關系及工作時間表

單機和聯動試運行分別應是哪個單位組織?

答案:

①單機試運行組織單位是:機電工程公司
②聯動試運行組織單位是:建設單位

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