當(dāng)某種產(chǎn)品價(jià)格上升時(shí)，會(huì)刺激產(chǎn)品生產(chǎn)者擴(kuò)大生產(chǎn)和供應(yīng)，還會(huì)刺激其他生產(chǎn)者參與該產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，從而使該產(chǎn)品的需求數(shù)量增加。

服裝不能太短，太短容易走光，且不符合公共場(chǎng)所的大眾良俗，也不方便工作，因此著裝要符合（）原則。

進(jìn)行銷售管理制度設(shè)計(jì)時(shí)，要以實(shí)用性為導(dǎo)向。

商品質(zhì)量檢驗(yàn)的方法中理化鑒定法需要一定的儀器設(shè)備和場(chǎng)所。

（）一般都有一個(gè)不太大的倉庫和一些運(yùn)輸?shù)能囕v，先將商品購進(jìn)，放在倉庫儲(chǔ)存，根據(jù)訂貨合同或用戶購貨電話，迅速將商品運(yùn)達(dá)零售商或用戶處。

能否引起消費(fèi)者的興趣和激發(fā)購買動(dòng)機(jī)，在一定程度上取決于產(chǎn)品的包裝，因而包裝成了“無聲推銷員”。

實(shí)行招徠定價(jià)的商品，經(jīng)營(yíng)的品種要多，以便消費(fèi)者有更多的選購機(jī)會(huì)。

建立銷售活動(dòng)配額有利于銷售人員對(duì)日常銷售活動(dòng)和路線做出更好的計(jì)劃。

品牌設(shè)計(jì)應(yīng)與目標(biāo)市場(chǎng)的社會(huì)文化環(huán)境相適應(yīng)，特別應(yīng)考慮品牌使用地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣，以免造成不良影響。

理想的銷售管理是以銷售制度為保障，建立銷售流程來推動(dòng)銷售管理。